繁星

2022-09-30

望著(zhù)星天，我就會(huì )忘記一切，

仿佛回到了母親的懷里似的。

              ——巴金·《繁星》

在喜迎中華人民共和國成立73周年之際，武排人牢記習總書(shū)記囑托，不斷提升科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新水平，在推動(dòng)祖國綠色生態(tài)文明新時(shí)代偉業(yè)中不斷奮進(jìn)。

一塊手寫(xiě)看板的故事

“你看，或者不看，我就在這里，不悲不喜。你念，或者不念，數據就在這里，不來(lái)不去。”

“3#剩余泵流量為248m³/h；

2#沖洗泵故障、轉刷不轉，已報修；

2#鼓風(fēng)機軸承已安裝完畢，開(kāi)機試機多觀(guān)察；

 ……”

這塊“我的設備”手寫(xiě)的可視化管理看板成為三個(gè)多月來(lái)，三金潭廠(chǎng)探索班組管理創(chuàng )新，提高工作效能的忠實(shí)見(jiàn)證。

6月起，七塊可視化管理手寫(xiě)看板擺在了三金潭廠(chǎng)板框車(chē)間、中控室、加藥間，由11名運行班長(cháng)共同“繪制”。“每天當班第一時(shí)間就要去看看它給我留下的‘訊息’，寫(xiě)下我今天收集的設備運行數據。它讓我們了解全廠(chǎng)設備運行狀況，為開(kāi)展工作提高效率。”板框車(chē)間班長(cháng)徐楓說(shuō)。

一塊簡(jiǎn)單的看板，如同一面鏡子，照至全車(chē)間生產(chǎn)狀況的每一纖毫。它將設備運行情況、設備養護信息、維修作業(yè)等重要事項遷到“板上”，它將一切問(wèn)題聚焦起來(lái)，在眾目睽睽之下，讓運行工看到，維修員看到、設備員看到、班長(cháng)看到、廠(chǎng)長(cháng)看到，任何問(wèn)題都直透本質(zhì)，促使管理者及時(shí)解決問(wèn)題，體現出效率就是生產(chǎn)命脈的精神。

“一塊手寫(xiě)看板，為我們騰出更多時(shí)間和精力做好自身工作，減輕了原本信息不暢帶來(lái)的負擔，提升了生產(chǎn)效率，進(jìn)一步保障了三金潭廠(chǎng)穩定運行。”職工們感慨道。

北湖廠(chǎng)的“R2機器人”

深隧泵房是北湖廠(chǎng)的“紅色示范車(chē)間”創(chuàng )建點(diǎn)，它700余天順暢運行離不開(kāi)武排人的日夜守護。

位于深隧泵房三樓的中控室是北湖廠(chǎng)的“大腦”。一面長(cháng)約10米，高約3米的超大電子屏上，深隧各預處理站水質(zhì)水量監測、生產(chǎn)指標、預警信息、流量預測等數據一目了然。“這就是北湖廠(chǎng)及深隧智慧管控平臺，它能為生產(chǎn)監控、運營(yíng)調度、日常巡護等提供更自動(dòng)化控制、更全面預警、更及時(shí)應對和更精準決策，提升污水處理設施的運維效率和標準化，是如“R2機器人”般的重要工作伙伴。”運行管理部部長(cháng)李貝自豪地介紹說(shuō)。該平臺不僅改善了內部管理，而且可使整個(gè)污水處理系統在最經(jīng)濟狀態(tài)下運行，使運行成本降至最低。

碧空領(lǐng)頭雁，人字隊形飛行遠

群雁高飛頭雁領(lǐng)。

黃家湖廠(chǎng)示范車(chē)間“膜車(chē)間”運行主任張星作為技術(shù)優(yōu)化的“領(lǐng)頭雁”，帶領(lǐng)水區運行班長(cháng)們積極探索優(yōu)化膜池的清洗條件。

他們優(yōu)化清洗時(shí)間，將中和池的ph值由原來(lái)的8.3調整到8.8，使膜絲上附著(zhù)物跟藥劑充分反應，再通過(guò)增加反吹洗時(shí)間將附著(zhù)物吹脫，使膜絲清洗得更干凈，清洗后的跨膜壓差由原來(lái)的15千帕下降到8千帕左右，保證了膜池產(chǎn)水量、節省了藥劑。

“在自己工作的領(lǐng)域動(dòng)腦筋，干成幾件事，帶領(lǐng)團隊成長(cháng)，為節能降耗提供技術(shù)支持，提高單位經(jīng)濟效益，那也是值得驕傲和欣慰的。”張星說(shuō)。

你所站立的地方，就是你的中國；你怎么樣，中國便怎么樣。祖國母親，生日快樂(lè )！

武排人愿化作點(diǎn)點(diǎn)繁星，在各自的工作崗位中熠熠生光，為您送上最真摯的生日祝福！