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做好水文章 優(yōu)化水環(huán)境,市水務(wù)集團全力踐行“四水共治”-“治污水”篇

點(diǎn)擊:時(shí)間:2017-07-03
        “水優(yōu)勢是武漢決勝未來(lái)的核心競爭力”。2017年,新一屆市委市政府把“水”提升到城市發(fā)展戰略高度,要把“四水共治”作為武漢的“生命線(xiàn)工程”。
“四水共治”,既要打好持久戰,久久為功;又要打好攻堅戰,只爭朝夕。2017年,市水務(wù)集團承擔68億元的建設任務(wù),認真貫徹市委市政府“做足水文章”重要精神,以落實(shí)“四水共治”為目標,堅持以保障城市供排水安全和服務(wù)民生為中心,全力推進(jìn)“排澇水、治污水、保供水”項目建設,全力提升服務(wù)質(zhì)量和保障能力,不斷增強市民對水務(wù)建設發(fā)展的獲得感、幸福感。
在“治污水”方面,市水務(wù)集團按照市城投集團公司總體部署,一是完成三金潭、黃家湖、南太子湖、湯遜湖等6個(gè)污水處理廠(chǎng)升級擴建項目,二是加快推進(jìn)北湖污水處理廠(chǎng)、大東湖核心區污水傳輸工程等4個(gè)項目,進(jìn)一步提高生活污水處理能力。



強力推進(jìn)“治污水”
      “守水有責”“守水盡責”。市水務(wù)集團先后利用世行、亞行、波蘭政府貸款、污水處理費、國內融資等多渠道籌措資金,新建擴建了二郎廟、龍王嘴等9座污水處理廠(chǎng)及其配套泵站、管網(wǎng),參股漢西污水處理廠(chǎng)、碧水科技公司,并代政府實(shí)施了一大批市政道路排水項目。近年來(lái),市水務(wù)集團持續加大污水處理工程建設力度,實(shí)現了跨越式發(fā)展。
目前,市水務(wù)集團擁有和運管9座污水處理廠(chǎng)、43座泵站、353公里管網(wǎng),處理規模191萬(wàn)立方米/日,約為武漢市主城區污水處理總量的73%。
 
提檔升級 增績(jì)效
      近年來(lái),國家對水環(huán)境保護的要求越來(lái)越高,市水務(wù)、環(huán)保部門(mén)對各污水處理廠(chǎng)的監管也越來(lái)越嚴。各廠(chǎng)尾水排放口均安裝了在線(xiàn)監測系統,每天24小時(shí)對排放水質(zhì)水量進(jìn)行在線(xiàn)監測,該數據實(shí)時(shí)上傳至國家及省市環(huán)保部門(mén)的監控系統。環(huán)保部、環(huán)保部華南督察中心、省環(huán)保廳、市環(huán)保局、市水務(wù)局等行政管理部門(mén)不定期突擊對各廠(chǎng)進(jìn)行飛行檢查,以確保各污水處理廠(chǎng)生產(chǎn)運行符合環(huán)保相關(guān)要求。
市水務(wù)集團強力推進(jìn)污水處理廠(chǎng)尾水執行標準(《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》)一級B升一級A標準的改造, 努力提高主要污染物的削減量。一是加強提檔升級,目前湯遜湖、龍王嘴、南太子湖、黃浦路、黃家湖、三金潭 6 座污水處理廠(chǎng)升級改造工程已完工。二是制定了各污水處理廠(chǎng)與配套污水收集系統運行調度方案、突發(fā)環(huán)境事件應急預案,報市水務(wù)局、環(huán)保局審核備案;三是加強調度管理,充分挖掘現有工藝潛力,通過(guò)合理控制關(guān)鍵參數、優(yōu)化工藝調度運行、科學(xué)投加輔助藥劑等有效措施,確保出水水質(zhì)達標排放;四是通過(guò)及時(shí)對管網(wǎng)進(jìn)行維護疏撈,努力提高污水處理量。
2016年,市水務(wù)集團實(shí)際處理污水約5.6億立方米,COD削減量約8萬(wàn)噸,氨氮削減量約1萬(wàn)噸,占武漢市主城區污染物削減量的70%以上,為保護武漢市的水環(huán)境做出了重要貢獻。
 
順利實(shí)現“6·30”目標
      為實(shí)現武漢市委、市政府提出的“四水共治”重大決策目標,根據武漢市污水建設總體計劃,黃家湖及三金潭污水處理廠(chǎng)改擴建工程需在2017年6月30前建成通水。針對這一任務(wù),市水務(wù)集團積極響應,制定科學(xué)合理的施工計劃,24 小時(shí)開(kāi)展施工,同時(shí)組織開(kāi)展項目精細化管理、“雙創(chuàng )雙保”勞動(dòng)競賽等評比活動(dòng),促使各施工、監理等單位之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競爭氛圍。
據悉,黃家湖污水處理廠(chǎng)改擴建工程已經(jīng)聯(lián)動(dòng)調試,提前實(shí)現“6·30”通水試運行目標。三金潭污水處理廠(chǎng)改擴建工程按照全廠(chǎng)50萬(wàn)立方米/日全部實(shí)現一級A 排放標準的總體要求,目前,擴建部分20萬(wàn)立方米/日工程已經(jīng)投運, 升級改造部分 30萬(wàn)立方米 / 日已于6月29日通水。
 
多項舉措 保質(zhì)量
      下一步,市水務(wù)集團將按照“四水共治”的相關(guān)要求,緊密?chē)@市政府及市城投集團公司下達的建設目標任務(wù),進(jìn)一步充實(shí)建設管理力量,加強影響項目開(kāi)工和施工進(jìn)度的重難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調溝通力度,積極組織設計、施工、監理等相關(guān)單位, 落實(shí)安全文明施工的各項要求,確保各污水項目的進(jìn)度和質(zhì)量。
一是倒排工期,掛圖作戰,責任到人。將“治污水”項目任務(wù)目標層層分解,倒排工期,大員上陣,責任到人,強化糾偏措施,狠抓落實(shí)。
二是重點(diǎn)突破,加強前期工作。充分利用“四水共治”契機,強化前期工作管理力量,以“規劃優(yōu)先、技術(shù)依靠、策劃超前”為原則,應用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng )新思路,積極主動(dòng)爭取審批部門(mén)支持,及時(shí)研究難點(diǎn)問(wèn)題的解決辦法,努力加快前期工作。
三是舉全公司之力支持推進(jìn)污水項目建設。針對當前北湖、深隧等建設項目,發(fā)揚“辦公室在工地,協(xié)調會(huì )在現場(chǎng)”的務(wù)實(shí)作風(fēng),公司在資金、政策、人員力量和協(xié)同配合上給予全力支持。利用各項目微信溝通群,實(shí)時(shí)發(fā)布項目前期及建設進(jìn)展情況,充分利用供水營(yíng)業(yè)板塊與政府相關(guān)部門(mén)建立的溝通平臺,為項目建設創(chuàng )造良好的外部環(huán)境和工作氛圍。


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